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-87 edición del foro Thursday Internet-

Alberto Abella, director del CENATIC: “El Software Libre crea oportunidades para los emprendedores y valor para las empresas”

Madrid, 2 de junio (Agora News)

Alberto Abella, director de Desarrollo Corporativo del Centro Nacional de Referencia para la Aplicación de Tecnologías basadas en fuentes abiertas (CENATIC) ha expuesto, durante la 87 edición del foro de emprendedores ‘Thursday’, que cuenta con la colaboración de Red.es, las oportunidades que el ‘software libre‘ representa para empresas y emprendedores. Abella, autor también de la obra de referencia ‘el libro blanco del Software Libre‘, afirma que la tecnología de código abierto representa “enormes oportunidades, no sólo para generar negocio, sino también para transformar la sociedad” . “El software libre“, afirmó “no es bueno ‘per sé’ sino porque genera valor. Es capaz de crear tejido empresarial y riqueza en las regiones que apuesten por él“. “Además”, añadió, “ayuda a superar la brecha digital porque permite acceder a la tecnología a diversos colectivos que de otro modo se verían privados de sus beneficios“.

El directivo del CENATIC explicó que lo que caracteriza al software libre frente las opciones propietarias es “una licencia que permite conocer exactamente lo que dicho software hace. Una licencia que permite ejecutarlo en cualquier ordenador, copiarlo y modificarlo libremente, siguiendo un modelo de ‘Conocimiento libre’ y colaboración que la Ciencia viene aplicando desde el S. XVIII“.

“La seguridad y la transparencia“, explicó Abella, “son dos de los argumentos más poderosos a favor de las tecnologías de fuente abierta“. “Con una plataforma propietaria“, añadió, “una empresa nunca puede tener la certeza de lo que está haciendo un determinado software ni detectar a tiempo eventuales agujeros de seguridad“.

Abella dedicó también parte de su exposión a aclarar equívocos frecuentes asociados al software libre. “No se trata de una filosofía de vida ni de un ataque al sistema“,comentó. “El software libre es uno de los más rigurosos en lo que respecta a la propiedad intelectual. Cada autor sólo cede los derechos que quiere ceder“. También rebatió los argumentos que lo enfrentan al sistema capitalista: “El software libre fomenta la competencia más que cualquier otro. Sus estándares abiertos determinan que las barreras de entrada sean mínimas y la competencia, por tanto, feroz“. “Frente al software propietario” aclaró, “el software libre permite que el código generado por cualquier desarrollador sea susceptible de ser rápidamente mejorado, propiciando un modelo de desarrollo intensivo en I+D“. “Se trata en suma“, concluyó, “de una tecnología fuertemente profesionalizada: más del 90% del núcleo de Linux ha sido desarrollado por empresas“.

Entre los casos de éxito empresarial propiciados por el modelo de desarrollo del software de código abierto, Abella destacó el servidor web Apache, “el más utilizado del mundo con más de 34 millones de servidores“, el gestor de contenidos Joomla, “que cuenta ya con más de 3.000 ‘plugins’ -funcionalidades añadidas- y numerosos modelos de negocio derivados, como la instalación del mismo o el desarrollo de nuevos módulos“, la base de datos MySql “adquirida por 1.000 millones de dolares por Sun Microsystems” o el navegador FireFox, “que cuenta ya con más de 200 millones de usuarios, con una penetración de mercado creciente que oscila, según los últimos estudios disponibles, entre el 40% de Finlandia al 15% de España”. Gracias al modelo de desarrollo abierto propiciado por su promotor, la Mozilla Fundation, las nuevas prestaciones que va incorporando FireFox, suministradas por desarrolladores de todo el mundo, otorga a a este navegador una ventaja competitiva que, a juicio de Abella, va a propiciar que “la opción Explorer, de Microsoft, puede empezar a pasarlo muy mal“.

Alberto Abella concluyó su exposición con un mensaje directo a empresas y emprendedores: “la gran capacidad de adaptación y el enorme grado de colaboración que van a encontrar los emprendedores hacen de la tecnología de fuentes abiertas la opción más atractiva para emprender“, mientras que, para las empresas, “el sotware libre garantiza la creación de valor y la protección de la inversión, ya que nos las hace dependientes de proveedores de software con intereses ajenos a los de su negocio ni vulnerables a ‘agujeros de seguridad’ típicos del software privativo“.

Ya en el turno de preguntas, Jorge Fuertes ‘Queru’, presidente de la asociación Hispalinux, que integra a más de 8.000 usuarios españoles de Linux, afirmó: “lo preocupante es que 30 años después del nacimiento del software libre y 10 años después de la fundación de Hispalinux aún haya que estar explicando en este país lo que es el software libre y aclarar que a nadie le parece mal que los emprendedores puedan hacerse ricos con esta tecnología“. En relación a la labor de CENATIC y al papel que corresponde al poder ejecutivo, Fuertes solicitó un apoyo “más directo e inequívoco” en la promoción del Software Libre, en correspondencia con las distintas leyes aprobadas y las promesas de los recientes programas electorales, ya que, “así como el Software Libre nos confiere una serie de libertades, el Software privativo actúa en contra de esas mismas libertades y tiende a anularlas“.

Por su parte, Pedro J.Canut, promotor del sistema español de gestión de derechos de autor ‘Coloriuris‘ denunció que el sitio web del CENATIC utilice una licencia ‘Creative Commons‘ de origen estadounidense, que “no se ajusta al ordenamiento jurídico español“.

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CENATIC (www.cenatic.es) es una fundación pública impulsada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través de la entidad Red.es y en cuyo patronato participan la Junta de Extremadura, la Junda de Andalucía, la Generalitat de Catalunya, el Principado de Asturias, el Gobierno de Cantabria y el Gobierno de Aragón así como las empresas Telefónica, Sun Microsystems, Bull y Atos-Origin, con sede en Almendralejo (Badajoz) cuya misión es impulsar el uso de la TIC de fuente abierta y convertirse en referente e interlocutor a la hora de poner en marcha proyectos basados en software libre.

Entre los objetivos de CENATIC está promover la adopción normas y estándares que faciliten el trabajo colaborativo entre los desarrolladores, posicionar a España internacionalmente como referente de desarrollo de software libre, así como avanzar en el análisis y definición de los indicadores que permitan medir el impacto de estas tecnologías en la sociedad.

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El otro día hablaba con un amigo sobre sus andanzas en el mercado internet, lo que están consiguiendo algunos (me estuve poniendo un poco al día de la mucha gente que conozco en este sector), pero el resultado final es que, excepto algunos que si que han conseguido levantar buenos proyectos, en general, sigue siendo el mismo agujero de siempre.

El motivo de que esto sea así es que va excesivamente por delante de lo que la sociedad va, por lo que gente que pueda ser algo más que un usuario en la red, es prácticamente imposible que nazcan nuevos emprendedores de los que ya hay. De hecho, y aún habiendo avanzado y siendo apoyado por la administración, la palabra emprendedor en ciertos ámbitos sigue teniendo connotaciones negativas.

El ir por delante de lo que la sociedad puede admitir (brecha digital) hace que cada vez el mercado internet vaya aún más rápido si cabe que el de siempre, y con ello ocurren varios factores que hacen que cada vez más el mercado o llamado mercado 2.0 sea para unos cuantos que están pendiente de ello, no para todos, más bien para muy pocos.

Hace ya tiempo que nos dimos cuenta de esto en Thursday, y por ello buscamos ampliar al mercado más social todo lo que en la red ocurría, por cierto, después de haber tirado para delante más de 6 años a pulmón, y con el único patrocinio que el mío (Rubén García), y con el tiempo de Ildefonso Mayorgas, y porsteriormente el de unos cuantos socios y amigos que pensaron que la idea se podía llevar a cabo y que era muy interesante, sobre todo para crear relaciones profesionales exitosas, además de poder crear ideas de valor, como fue el caso de Emilio Marquez.

El problema real de internet es que la brecha digital hace que los primeros paguen y paguen mucho, no sólo unos pocos meses de aguante, si no, años.

Muchos son los eventos que han intentado mantenerse, la barrera de entrada en estos eventos es mínima, cualquiera puede hacerla, lo difícil es mantenerse al menos 2 años, después de la experiencia de Thursday (casí 10) años, creo que se de que hablo

¿Y por qué ocurre esto en el mercado?

Pues es muy sencillo, porque lo difícil es aguantar en los periodos de sequia, es muy fácil subirse al carro cuando un mercado empieza a ir bien, total siempre habrá gente que quiere pegarse como lapas al éxito, jajaja, que las hay a miles. Lo difícil es aguantar el periodo de sequia y mantenerse observando en periodos de bonanza, para posteriormente “comprar barato” cuando el mercado vuelva a caer.

Amigo emprendedor, el negocio no se hace cuando se vende, se hace cuando se compra. En el caso de internet, saber dosificar recursos, gastando lo mínimo, para vender al mejor precio

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Hace unos meses, un amigo me comentaba que quería montar un proyecto, que me pareció interesante y motivante, y me comentó que aportase la visión tecnológica que pueden tener los proyectos, cosa que acepté completamente encantado, ya que el proyecto tenía una visión tecnológica dirigida a mejorar un servicio del mercado.

El proyecto lo estaba desarrollando una compañía de un tercer amigo personal suyo, el que lo desarrollaba era un pariente cercano, cuya visión es la de trabajar en base a influencia de los contactos que desarrolla (un tipo listo si trabaja bien y un pringao si trabaja mal), desde el primer momento su interés en el proyecto me pareció destinado a funcionar tipo consultor de hace 20 años intentando clavar y clavar al cliente.

Este tipo de proyectos son proyectos que, desde el punto de vista de un director de sistemas que quiera quitarse marrones está bien definido, sin embargo, ante alguien que posiblemente se involucrará en el negocio, evidentemente no funciona ni de coña.

Al final el pobrecito desarrollador tuvó que tirar de contactos top para que le salven el culo, pensando que es algo similar a llamar al primo de Zumosol, joder, a ver si el primo de zumosol va a terminar apaleado, jajaja, entonces puede terminar bastante mal parado.

En fin, que por mucho que quieras siempre hay y habrá lapas que si salen sólos a la calle a levantar un proyecto terminarán pidiendo en el metro.

Hoy en día, la visión de servicio útil, de conseguir objetivos en base a la calidad del servicio de las empresas es una necesidad a cubrir de forma total y absolutamente obligada. El problema es que en este país, seguimos como hace 20 años.

Después de casi 10 años del Thursday y unos 12 años desde que empecé ArmasdeVenta.com creo que este tipo de perfiles sobran en el mercado y caen por su propio peso, al menos en ciertos nichos de negocio, donde tan sólo con un poco de conocimiento el vecino del 5º te quita de enmedio con un proyecto montado los sábados por la tarde.

Esto es uno de esos ejemplos en los que no debes utilizar un contacto top para avanzar con un proyecto, ya que si no, puede terminar apaleado todo el mundo.

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